Yazılarım

ANADOL UÇAR GİDER 2

ARTIK GELELİM ANADOL'UN UÇUP GİTMESİNE Yukarıda da belirttiğimiz gibi Ecevitin iktidara gelişi ile birçok özel sektör firması devletleştirildi. Kömür madenleri de devletleştirildi. Bize Soma'nın o kaliteli kömürü bazan geliyor, bazan gelmiyordu. Kömür nakliyecisi Celal Kahraman (kendisi vefat etmiştir, oğlu ve torunu şimdiki Karacakaya firmasının sahipleridir)  bizlerin Soma'ya gidip orada görüşmeler yapması ve sözleşme imzalaması gerektiğini anlattı.  Makine Enerji şefi İlhan Akdölle yola çıktık. Ben yolu bilmiyorum.  İlhan bey tarif ediyor. Balıkesir ve Savaştepe üzerinden Somaya gidiyoruz. Yolda bir yağmur başladı. Somaya 8-10 km. kala yağmur dindi. Ama tam bir köprü üstünden geçiyoruz, birden araba sola çekmeye başladı. Aman, zaman demedin 3-4 metre yüksekten sol taraftaki tarlaya düştük. Ne de olsa bende pilotluk da var. Öyle bir uçtu ki Anadol, Pilot Cevdet Akçakoca idaresinde dereyi kılpayı ıskaladı ve 4 teker üzerine tarlaya kondu.  Şaka bir yana hakikaten verilmiş sadakamız varmış. Bir iki metre daha önce uçsaymışız, derenin içine düşüp kesinlikle boğularak ölecektik.  Bizim elimiz ayağımız titrerken ve ne yapacağımızı düşünürken bir de baktım, iki tane kamyon durdu. Kamyonların şoförleri indi ve koşarak yolun kenarından yanımıza tarlaya indiler. Meğer bunlar bizim kömür nakliyesini yapan Celal Kahraman ve arkadaşının kamyonları imiş. Bizim Anadolun yanına geldiler.  Hep beraber arabaya baktık. Ön aks ikiye ayrılmış. Meğer ondan Anadol, isyan edip uçmayı tercih etmiş.  Arabanın altına yattılar. Aksı zincirle bağladılar. Çalıştırdım, yola çıktım. Bir baktım, iki araba beni aralarına alıp.  sıkıştırdılar. Ne oluyor dedim. Sen şimdi hızlı gidersin, aks yeniden kırılır, zincir de kopar. İki kamyonun arasında Soma sanayiye gittik ve arabayı bıraktık.    Soma kömür işletmelerinden bir manzara Oradan Soma belediye başkanına ve kömür işletmelerine gittik. Büyük bir ilgi odağı olduk  ve de büyük sempati de topladık. Atatürkün kurduğu dünya çapındaki bir firmanın yöneticileri işte öyle olur dediler ve İpekişle ilgili her şeyi halletmek için canla başla uğraşmaya başladılar.  İşte Allah, bazan böyle yardım ediyor.  Çıkması çok zor olan kömür tahsisini hemen o gün orada hallettik. İpekiş dört ayak üzerine düştü.  Ben de kömür tahsisi çıkarmayı da öğrenmiş oldum. Daha sonra birkaç firmaya da kömür tahsisi çıkardım.  İşte böyle de unutulmaz bir maceramız oldu.

Devamını Oku

İşverenler, üreticiler yeşil mutabakata dikkat

İSO belgelerini hatırlar mısınız? Bu yazımda daha detaylı bir İSO belgeleri benzeri konudan bahsedeceğim ve bu konuyu çok ama çok önemli buluyorum.  15-20 yıldır özellikle ozon tabakasının delindiğinden, sera gazı ve karbon emisyonunun arttığından bahsedilmektedir.  Dünya ülkeleri bu konuyu öne alarak üzerinde çalışmalara başlamıştır. Ülkeler emisyon ve sera gazı azaltımı konusunda daha önce Kyoto Protokolu’nu yapmışlar ve bu protokol 2020 yılında sona ermiştir.  Kyoto Protokolü sona ereceğinden 2015 yılında Paris İklim Anlaşması kabul edilmiştir. Türkiye de bu anlaşmayı 22.Nisan.2016 tarihinde New York’ta imzaladı.  Türkiye, Paris Anlaşması’nı onaylarken, karar metnine eklediği beyanla “Türkiye Cumhuriyeti, Paris Anlaşması’nı gelişmekte olan bir ülke olarak ve ulusal katkı beyanları çerçevesinde, anlaşmanın ve mekanizmalarının ekonomik ve sosyal kalkınma hakkına halel getirmemesi kaydıyla uygulayacağını beyan eder” şeklinde bir açıklama yapmıştır. Yani Paris İklim Anlaşması ülkemizce de uygulanmak üzere kabul edilmiştir.  Ülkemiz, yapılan anlaşma ve taahhüdünde sera gazının artış hızını azaltma taahhüdünde bulunmuştur.  Paris İklim Anlaşması ülkemiz için çok önemlidir.  İşverenlerimiz hatırlayacaklardır. 1990’lı yıllardan itibaren İSO esasları getirilmiş ve ithalat yapan gelişmiş ülkelerce dünyadaki ve ülkemizdeki ihracatçıların bunlara uyması istenmiştir. Uzun çalışmalar ve uğraşlardan sonra ülkemiz İSO standartları çerçevesinde üretim ve ihracat yapan bir ülke haline gelmiştir.  Ülkemiz ihracatının %42 civarındaki kısmı Avrupa Birliği ülkelerinedir.  İthalatçı ve gelişmiş ülkeler boş durmuyor yeni yeni standartlar meydana getiriyorlar ve bunlara uymayanlardan alımlarını kesiyorlar. Türkiye de bu standartlara uymak zorundadır. Büyük ithalatçılar Türkiye’nin hemen dibindedir. Dolayısıyla Türkiye, diğer ihracatçı ve azgelişmiş ülkelere göre emisyon, sera gazı ve karbon salınımında, daha az salınımla bir adım önde gitmektedir. Bir kere Türkiye, ithalatçı merkezlere yakınlığından dolayı, lojistik konusu karbon salınımında diğer ülkelere göre avantajlıdır. Özellikle karbon ayak izi nedir belirtelim: Bir ürünün maden olarak çıkartılmasından ürün elde edilmesine, ürün olarak müşteriye ulaşmasındaki tedarik zincirine, ürünün ömrünü tamamlamasına kadarki olan bütün süreçlerde ürün nedeni ile oluşan atmosfere verilen sera gazı emisyon miktarının ve azaltım miktarının hesaplanarak CO2 eşdeğer cinsinden hesaplanması işlemine “Ürün Karbon Ayak İzi Hesaplaması” denir Karbon ayak izi her ürün ve şirket bazında takip edilir.  ETS – AB emisyon ticaret sistemi diye bir sistem kurulmuş olup, toplam 31 ülkede 11.000 tesis ve havacılık faaliyetlerini kapsamaktadır. Kısaca bu sisteme göre her yıl bu tesislere bir üst sınır hesaplanıyor ve bu sınırı aşanların karbon kredisi temin etmesi, sınırın altında emisyon değeri olan firmalar ve tesisler ise ihtiyaç fazlası karbon kredilerini satabiliyorlar.  Çok kısa bir zaman sonra Türkiye’nin ihracatçıları ve üreticileri de yeşil mutabakat çerçevesinde engellerle karşılaşacak ve bir kısım tesislerimiz ve firmalarımız da karbon ticaretine gireceklerdir.  Bu yazımız için Yeminli Mali Müşavir Olcay Er’in sunum ve yazılarından faydalandım. Konu benim için de yabancı ama öğrendiklerim bu konuya yazılarımda dikkat çekmek gerektiğini bana hatırlatıyor.  Yeşil Mutabakat’tan dolayı üretici, işveren ve ihracatçılar tarafından neler yapılmalı? 1.Bugünden özellikle makine imalatçılarımız, dışarıdan almak yerine yeşil mutabakat çerçevesinde makineler imal etmeli ve kullanmalıdır.  2.Tekstil ve diğer üreticilerimiz, karbon salınımını azaltacak makineler kullanmanın dışında, kesinlikle imalat prosedürlerini değiştirmelidirler.  3.Nano teknolojili imalat muhakkak ki karbon salınımını, su tüketimini ve sera gazı üretimini azaltacaktır.  Sınırlı bilgim çerçevesinde üreticileri ikaz ediyorum, herkes bu konuda çalışmalı, aksi takdirde ihracatımız sekteye uğrayacaktır. Kimler bu konuda çalışma ve araştırma yapmalıdır? 1.Her türlü ürün, maden üreticileri ve  makine imalatçıları  2.Üretici birlikleri 3.Odalar ve borsalar 4.İthalatçı ve ihracatçılar ilk aklıma gelenlerdir.  Firmaların Yeşil Mutabakat, sera gazı emisyonu ve karbon salınımı konusunu inceleyerek planlamalarını yapmaları, aksi takdirde karşımıza yepyeni bir tarife dışı engelleme çıkacağını göz önüne almalıyız.  

Devamını Oku

Anadol Uçar Gider (1)

Ben 33 yaşında iken İpekiş'te muhasebe müdürü olmuş ve bir ekiple büyük bir atılım yapmıştık. Yaşlardan biraz bahsedeyim. Genel Müdür 40 yaşında, Genel Müdür Muavini 49 yaşında, Personel Müdürü 54 yaşında, diğer bütün şefler 28 yaşında idi.  İpekiş fabrikası yakıt olarak kömür kullanıyordu. O tarihlerde kömürü Soma'nın en iyi ocağından alıyorduk. Siyasi olaylar sonucunda Ecevit hükümeti kurulmuştu ve Soma kömür ocakları devletleştirildi. Ocaklardan kömür alabilmek çok ama çok zor hale geldi.  Önce 11'ler olayı ve Ecevit hükümetinden bahsedelim.  Bülent Ecevit Bu satırlar vikipedyadan alınmıştır.  1974 Kıbrıs harekatından sonra Ecevitin yıldızı parlamıştı ama yine de seçim kazanamıyor ve iktidar olamıyordu. Bu sırada aşağıda belirttiğim olaylar gerçekleşti.  5 Haziran 1977'de gerçekleştirilen genel seçim sonrasında Bülent Ecevit liderliğindeki Cumhuriyet Halk Partisi, oy oranını %8 , milletvekili sayısını da 28 arttırmıştı. 213 milletvekiline sahip CHP grubu, bu başarısına rağmen tek başına hükûmet kuracak çoğunluğa sahip değildi. Ecevit azınlık hükûmeti olarak kurduğu 40. Türkiye Hükûmeti'ne mecliste güvenoyu alamadı. Ardından Süleyman Demirel liderliğinde Adalet Partisi, Millî Selamet Partisi, Milliyetçi Hareket Partisi'nden oluşan ve II. Milliyetçi Cephe olarak adlandırılan 41. Türkiye Hükûmeti'ni kurdu. 11 Aralık 1977'deki yerel seçimlerde de CHP birinci parti olarak çıkınca AP içinde eleştiriler başladı. Olay Bülent Ecevit AP'den istifa eden 12 vekille, CHP'li İstanbul Belediye Başkanı Aytekin Kotil'in organizasyonuyla belediyeye ait Florya'daki Güneş Moteli'nde görüştü ve CHP'ye geçişleri karşılığında bakanlık ve Ecevit'in idaresine destek pazarlığı yapmıştır. CHP lideri Ecevit bu görüşmelerde Tuncay Mataracı, Şerafettin Elçi, Mete Tan, Hilmi İşgüzar, Orhan Alp, Hasan Korkut, Cemalettin İnkaya, Ali Rıza Septioğlu, Mehmet Oğuz Atalay, Enver Akova, Ahmet Karaaslan ve Güneş Öngüt ile görüştü. 9 AP'li vekil istifa ederek hükûmetten desteklerini çekti. Onları Elazığ Bağımsız Milletvekili Ali Rıza Septioğlu ve AP'li Enver Akova ve Ahmet Karaaslan takip etti.  Ahmet Karaarslan, Ecevit ile görüşmeden önce Çınar Otel ve Kalyon Oteli'nde de görüşmeler yapıldığını söyleyip şu değerlendirmeyi yapmıştır: "Bu ne bir alma ne de satmaydı. Ecevit'le yaptığımız görüşmede istifa eden milletvekilleri bağımsız kalacağı ve AP'yle CHP'nin bir araya getirilmeye çalışılacağı konusunda anlaştık, ancak Demirel buna yanaşmadı. İddia edildiği gibi Güneş Motel'de kalmadık. Sadece lokantasında bir toplantı yaptık. CHP'yi desteklemekle Milliyetçi Cephe hükûmeti döneminde hazırlanan askeri darbeyi iki yıl ertelemiş olduk. Satın alınmış olsaydık istifa edemezdik." O tarihteki siyasi vaziyet böyle idi.  Gelelim bana: Ben de elimdeki son arsayı satmış ve bir 1968 model tek kapılı beyaz bir Anadol araba almıştım. Anadol araba şu resimdeki gibidir. Benim Anadol, çocukların tercih ettiği, düğünde bayramda lüks arabalar yerine peşinden koştuğu ve binebilmek için uğraştığı bir araba idi. Bir kere çocukları çok seviyordum. Arabada istedikleri gibi hareket edebildikleri için hemen arabanın etrafına toplanırlardı. İtişerek kakışarak önce benim Anadol'a binen biner, sonra diğer arabalara yönelirlerdi.  Fabrikada Kömür kullanımı da bir başka dertti. O zamanlar arıtma tesisi falan yok. Her sabah veya akşam Kültürparktaki lokantalar ve tesislerden telefon gelirdi. Yine sizin kazandan kömür parçacıkları geliyor diye. Kazan dairesini kontrola gittiğimizde gece kazancının kazana bol miktarda kömür atıp uyuduğunu görüyorduk. Hatta o tarihte sulu bir baca arıtma tesisi yaptığımız halde buna mani olamıyorduk.  İpekişte olan lojmanda kalmaktansa Yıldırımda Şenevler sitesindeki kendi dairemizi kullanmayı tercih ettik. O zamanlar sık sık Ankara'ya gitmem gerekiyordu. Gece evden Ankara yoluna çıkıyorum ve gelen otobüse biniyorum. Elimde bond Çanta ile. Gece giderken bakıyorum, duvarlardaki sloganlar solcuların, Ankaradan geliyorum bakıyorum bu defa sloganlar sağcıların. Korkmuyor musun diyeceksiniz? Mahalleli beni tanıdığı için hiçbir zaman en ufak bir olayla karşılaşmadım. Sokak köşelerinde 10-15 kişilik guruplarla karşılaşıyordum. Ama dediğim gibi mahallede herkes beni tanıdığından başıma en ufak bir olay gelmedi. O çocuklar beni hiç ama hiç rahatsız etmediler. Sağcısı solcusu, çalışan işi için koşuşturan bana saygı göstermişler demek ki... O tarihlerde anonim şirket kuruluşu çok ama çok zorlu bir süreçti. Ankara'da Sümerbank'tan beri tanıştığım dostlarımla konuştum. İpekiş'in işlerini yaparken bir organizasyon kurdum. 3 günde anonim şirket kurulur diye fısıltı gazetesine ilanat verdim. Sonuç: Hakikaten akşam evde daktilom ile Anonim şirketin ana sözleşmesini yapıyorum. Otobüsle Ankara'da Odalar birliğinde bir odacıya gönderiyorum. Ticaret Bakanlığı'nda genel müdür muavini Chp nin tayin ettiği Chp teşkilatından biri. Bizim odacının arkadaşı. Hemen bizim sözleşme tasdik ediliyor. Ertesi gün izin belgesi Bursa'da oluyordu. Sabahleyin mahkemeye müracaat ediyordum. Mahkeme hakimleri ve katipleri de beni çok seviyor ve takdir ediyorlardı. Öğleden sonra mahkeme tasdiki tamamlanıyor ve aynı gün Ankara'ya ticaret siciline ilan için gönderiyordum. Üç gün içinde şirket kuruluyor ve ben net 45.000 lira kazanıyordum. 1978-1979-1980 yıllarında aşağı yukarı 20 şirket kuruluşu yaptım. Bütün harcamalarımdan sonra elimde Kastelli'ye yatırdığım 800.000 TL. para olmuştu. Artan enflasyonla ayda 65.000 liraya kadar Kastelliden para (yani faiz veya kibarca kar payı) alıyordum. YILMAZ DİKBAŞ O tarihlerde Genel Müdür Muavini olarak gelen Yılmaz Dikbaş, beni milyoner hayatı yaşayan muhasebeci diye şikayet ediyordu. Sonunda İş Bankası şirket kuruluşunu yasakladı. Yılmaz Dikbaş ise bir takım sol düşünceli militanları İpekiş'e alıp olay çıkartmaya çalıştığı için ayrılmak zorunda kaldı. İpekiş'ten sonraki hayatında çok başarılı bir iş adamı ve yazar oldu. Eserleri Türkiye çapında beğenilen ve tutulan eserlerdir. Kendisi de çok okuyan çok araştıran, ancak belli bir düşüncenin peşinde olan bir insandı.  Yılmaz Dikbaşın resmi   Gelen Militanlar ve  Polis Deli Bekir O tarihlerde fabrikalarda olaylar oluyor, işçiler eylem yapıyor, öldürmeler, kavgalar ve her türlü anarşi gırla gidiyordu. Ancak, İpekiş'te hiçbir olay olmuyordu. Çünkü İpekişte çalışanlar dededen toruna bu müessesede yetişmiş insanlardı.  İpekiş'in idarecileri de gerek İpekiş'te ve gerekse benzer kuruluşlarda yetişmiş kimselerdi. Bu yüzden en ufak bir olay olmuyordu. Ancak, yeni yatırım sebebiyle alınan bir takım yardımcı teknik personeli Yılmaz Dikbaş seçmişti. Bu işçiler de her biri okuyan, yazan ve çok hoşsohbet çocuklardı. Birgün, teknik servisten telefon geldi. Yeni alınan bu 3 kişi makine enerji servisini işgal etmiş, çıkmıyorlar. İşçiler hazırlanmış, biz bunları döveceğiz ve atacağız diyorlar. Aman dedik, zaten istedikleri bu, olay çıkarmak istiyorlar.  Hemen polise  telefon ettik. Az sonra eski bir jiple bir polis geldi, ama nasıl bağırıyor, tek başına. Nerede o alçaklar, kimmiş İpekiş'i basmaya işgal etmeye kalkanlar, ben onları şimdi…….. diyor.  Makine enerjiye bir daldı, az sonra bizim 3 militan, pantolonları bir ayaklarında, donca, külotça tek ayakla kaçıyorlar, polis peşlerinden koşuyor. Biz de şaşkın şaşkın bakıyoruz. Derhal kaçtılar gittiler, ertesi gün istifalarını gönderdiler. İpekiş'in kurşunlu kampında çadırda kalıyorlardı aileleriyle, çadırları da boşaltıp gittiler.  Biz döndük, polisi inceliyoruz. Bu polis, daha sonra karakolu da bastı. Psikolojik rahatsızlıkları olan, arkadaşları arasında Deli Bekir diye anılan bir polis. Gözünü budaktan sakınmaz bir insan. Hala da yaşıyor. Tek başına, bir harekette bir anarşi olayını bitirivermişti.

Devamını Oku

İpekiş Başlangıç

İpekiş Başlangıç Cevdet AKÇAKOCA YAŞAM  07.01.2022, 09:00   +İpekiş Mensucat T.A.Ş. hayatımda unutulmayacak izleri olan bir firmadır. Sabri Beyin yanından ayrılmaya karar verdiğimde, İpekiş yeni bir yapılanmaya girmişti. Rahmetli Akif Madaralı bana İpekişte çalışır mısın dediğinde bu yeniden yapılanmadan da haberim vardı.  Genel Müdür Barlas Sumer, Genel Müdür muavini Nabi Balkanlı olmuştu. Barlas Sumerin o tarihlerdeki bir resmini burada paylaşıyorum.  Barlas Sumer, gerek Merinos'ta ve gerekse tekstil sanayiinde efsane olmuş bir isimdir. O tarihte İpekiş İş bankasının 0 sahibi olduğu bir şirketti. İş bankası İştirakler Müdürü Cevdet bey, müdür muavini Cemil bey idi. Onlarla da görüştükten sonra İpekişte çalışma kararım kesinleşti.  Ben başladığımda, Genel Müdür Barlas Sumer, Genel Müdür muavini Nabi Balkanlı, Fabrika müdürü Saruhan Megrel, Personel Müdürü Kamil İnançer, Dokuma şefi Ali Rıza Kılıç idi. Ben de muhasebe müdürü oldum.  İPEKİŞ İLK DEĞERLENDİRMELER VE İNCELEMELER Ali Rıza beyden rica ettim. Bana fabrikayı gezdirmeye başladı. Dokumaya geldik. Çatının yarısı çökmüş ve o çöküntülerin üzerinden Ali Rıza bey atladı geçti. Sanki köprüden geçti gelin gibi. Bu ne dedim. Eee çöktü, peki niye yaptırmadınız dedim. Haber verdik yapılacak dedi. İş bankası bu fabrikayı gözden çıkarmış gibi geldi bana. Fakat Barlas beyle yeniden görüştüm. Cevdet, İnşallah, en kısa zamanda bu fabrikayı tekrar ayağa kaldıracağız, var mısın dedi. Tabii dedim.  Bu arada manevi babam rahmetli Sait Emin Bildirener geldi. Cevdet, sen pek sabırlı değilsin ama bak Barlas bey de senin gibi genç ve çok çalışkan bir insandır. El ele verirseniz çok şeyler yapacaksınız, ama sabırlı ol dedi. Tabii ki peki dedim.  Muhasebe servisini inceledim. Ne olduğunu pek anlamadığım bir muhasebe sistemi ve bir de daktilo büyüklüğünde bir muhasebe makinası vardı. Elemanlar, ağır çekimde çalışıyordu. Ama öyle veya böyle bir muhasebe sistemi ve muhasebe prensipleri vardı. Muhasebe şefi de Hasan Tahsin Turhan’dı. Hasan Tahsin Turhan, çok ama çok çalışkan bir insandı. İpekişin muhasebe sistemini ve maliyet muhasebesi sistemini de çok iyi biliyordu. Ancak, daha önce İpsanda bahsettiğim tipte bir insandı. Tahsili lise ikiden terk ise de değme üniversite mezununu cebinden çıkaracak bilgi ve maharete sahipti. Nasrettin Hoca gibi ilk konuşmamızı yaptım ve benimle çalışacaksa testiyi kırmadan su getirmesi gerektiğini baştan hatırlattım. Daha sonra senelerce el ele, gönül gönüle çok başarılı çalışmalar yaptık. Kendisine çalışmalarından dolayı her zaman teşekkür ediyorum.  MUHASEBE SERVİSİNDE İLK DÜZENLEMELER Muhasebe servisinde ilk yaptığım çalışmalar, tek düzen hesap sistemine geçmek ve personelin nasıl çalışacağını öğretmek oldu. Her muhasebe personeli sol eli ile hesap makinesi kullanacak ve sağ eli ile de kalem tutacaktı. Böylece iş yapma hızı en az iki misli arttı. İstediğimiz her türlü rapor daha kısa zamanda elimize gelmeye başladı.  O tarihte Bursa’ya Nebim bilgisayar firması bir büro açmıştı. Bir gösteri yaptılar. Bütün anlattıklarına karşı çıkarak kendilerini basbayağı terlettim. Bursa bürosunun başına da Saim Uslu’yu getirdiler. Saim Uslu daha sonraları Yeşim tekstilde genel müdür muavini oldu ve oradan emekli oldu. Zannediyorum halen de sağdır. Benim ters tavırlarıma en az benim kadar ters tavırlarla karşılık veriyordu. Ama istediğimin de alasını yapıyordu.  İnanmayacaksınız ama, Saim Uslu’nun çalışması sonucunda, Fortran mühendislik bilgisayar lisanı ile yazılmış bir bilgisayar programı yapıldı. Muhasebe, iplik dairesi, boyahane, dokuma dairesi, apre dairesi, İstanbul, İzmir ve Ankara mağazaları bilgisayara bağlandı. 1.Ocak.1979 tarihinden itibaren de biz bilgisayarlı muhasebeye geçtik. Ayın 5 inde mizan çıkıyor, ayın onunda da maliyetler bitiyordu.  Tabii ki elimizdeki sonuçlarla her konuda çok çabuk ve kolay kararlar verebiliyorduk. O sene ciromuz 3 misli artmıştı. Tabii karlılık da füze gibi olmuştu. FİRMANIN KISA TARİHÇESİ   Gelelim İpekişin tarihçesine:  İpekiş taa Osmanlı zamanında deniz taşımacılığı yapmak üzere kurulan bir şirketin devamı idi. Cumhuriyet kurulduktan sonra 1925 yılında bir yünlü fabrikası kurulmasına karar verilmiş ve İş Bankası ve Atatürkün önderliğinde İpekiş yünlü sanayii kurulmuştur. Daha sonraları İstanbulda, Ankarada tesisler kurulmuş, ikinci cihan harbinden sonra İpekli tesisleri kapatılarak sadece yünlü kumaş üretmek üzere Bursadaki İpekiş fabrikası çalışmaya devam etmiştir.  İpekiş fabrikası yerli yünleri de kullanarak strayhgarn denen kalın iplikleri ve battaniye ipliklerini yapıyor ve dünya çapında paltoluk, mantoluk kumaşlar yapıyordu. Bunları da çok pahalı fiyatlarla satabiliyordu. Her Bursalı kadının evinde en kıymetli kumaş İpekiş kumaşı idi. Strayhgarn kumaşlardan başka, Merinosun da yaptığı kamgarn yani daha ince iplikleri piyasadan satın alıyor ve bunlarla da erkek kumaşları yapıyordu. Bunlar da Merinos veya benzer fabrikaların birkaç misli fiyata satılabiliyordu.  İpekiş fabrikasının apresi benzer fabrikalardakilerden daha üstündü. 1925 ten beri yetişmiş ustaları ve oturmuş sistemleri vardı. Bunlar güzel tarafları .  Gelelim o tarihteki kötü taraflarına: Yatırım için bir çok yeni fabrika binası yapılmış ama boş duruyor ve yatırım yapılmadığı için kiraya verilmişti. Ek binaları rahmetli  Kemal Türkün yapmıştı. Yatırıma karar verdiğimizde her karışının tek tek bütün özelliklerini bize anlatmıştı. O zaman hafızasını ve çalışkanlığını bir daha takdir etmiştim. Bir  insan kolay kolay Kemal Türkün olamıyor demiştim. Boyahanede eski makineler ahşaptandı ve boyahane dairesinin ilk bir metreden sonrasını dumandan dolayı göremezdiniz. Sanki Hadesin cehennemine girmiş gibi oluyordunuz.  Strayhgarn iplik dairesinde 1940 lardan 1950 lerden kalma  iplik makineleri vardı. Stephen Kingin romanlarında anlatılan bir korku filmindeki gibi giden gelen iplik makineleri ve onların peşinde koşan işçiler vardı.   Ambarlar ağzına kadar dolu ama neler var olduğu belli değildi. O ambarları tek tek dolaştım, saydırdım, 1930 lu yıllardan kalma ve halen kullanılabilecek çok kaliteli yünlü kumaş boya ve apre malzemeleri buldum, hem de tonlarca. Ambarda yine çok eski yıllardan kalma resimler, heykeller, tablolar buldum. Çıkardık ve kayıtlara aldık.  Satış mağazamıza gelince, 1930  40 lı yıllarda yapılmış yarı çıplak ve çok meşhur bir kadın heykeli de vardı. Bunlar ilk anılarımdı.  ÖZELLİKLE İPEKİŞİ ÇOK UZUN ANLATACAĞIM, BU YAZILANLARIN İPEKİŞ REKLAMI İLE DE BİR İLGİSİ YOKTUR. BEN VE İPEKİŞ PERSONELİ İPEKİŞTE GURUR DUYARAK ÇALIŞTIK. BUNU DA BELİRTMEK İSTERİM.  Atatürkün İpekiş'i ziyaretinde ziyaret defterindeki yazısı 1925 yılında İpekiş fabrikasının temel atma töreninden bir resim İpekiş İdari binasından bir görünüm https://www.ipekis.com.tr/hakkimizda/  İpekiş fabrikasının halen internetteki site adresi    İpekiş'in eski ve yeni hali  Cumhuriyet’in ilanından 2 yıl gibi kısa bir süre sonra Bursa bölgesi ipek böcekçiliği ve koza üretiminin değerlendirilmesi amacıyla Atatürk’ün talimatıyla kurulmuş olan İpekiş Fabrikası, bugün tekstil sektöründe 95 yılı geride bırakmış bulunmakta. 1 Ekim 1925 tarihinde temellerini Atatürk’ün kendi elleriyle attığı İpekiş Fabrikası; Türkiye Cumhuriyeti’nin sanayiye öncülük eden ilk fabrikası olarak bilinmektedir. O dönemde anonim şirket yapısıyla kurulan İpekiş; aynı zamanda Cumhuriyet tarihinin ilk ihracat yapan firması olma gururunu da yaşamaktadır. İpekiş Mensucat A.Ş. yünlü sanayi alanında üretim, pazarlama ve satış faaliyetlerine aralıksız devam etmektedir. 2012 yılında 25.000 m2 kapalı alanda kurulan yeni fabrikasında faaliyet göstermeye başlayan İpekiş Mensucat A.Ş., yeni yatırımlarıyla değerine değer katmaya devam ediyor. İpekiş’in, merkez ofisi ve pazarlama ofisi İstanbul’un Nişantaşı semtinde yer almaktadır. “İnsana ve çevreye saygı” anlayışı ile çıktığımız yolda doğaya katkı sağlayarak üretimlerimizi gerçekleştiriyoruz. Müşteri, kalite, trend ve tasarım odaklı ürünlerimiz ile en yeni teknoloji ve esnek üretim anlayışımızla modaya yön veriyoruz. Modern tesislerimizde yıllık üretimimiz; 5 milyon dokuma, 9 milyon boya apre kapasitesi ile 0 yün, yün polyester, yün polyester lycra ve yün poliamid lycra ve yünlü karışımlı kumaşlar olmak üzere; polyester viskon, polyester viskon elastane, recycle(sürdürülebilir) polyester kumaşlardan oluşmaktadır.   İPEKİŞ TARİHİNDEN KARELER Atanın İpekişi ziyaretinden bir kare    Atanın İpekişle ilgili bir resimdeki yazısı  LifeBursa | Cevdet AKÇAKOCA

Devamını Oku

Yeni ekonomik tedbirler yeterli mi

CEVDET AKÇAKOCA // YMM Değerli okurlarım, bir çoğunuzun bildiği gibi bu sütunlarda mesleki konularda yazıyorum. Özellikle yılda bir defa ekonomik konuda ve ülkenin durumu ile ilgili yazı yazıyorum. Ama bu defa bir istisna yapacağım.  Yazıyı yazdığım şu anda $=11,4866 TL. Euro=13.0337 TL. bandına inmiş durumda. Bundan birkaç gün önce dolar 20 lira sınırına varmış, euro ise bu sınırları geçmişti. Bütün ülke varsa yoksa dolar ve euro ile yatıp kalkıyordu. 43 yıldır aynı kahveye gider, tavla oynarım. Burada özellikle siyasi konuda görüşme yapmamaya çalışıyorum. Arkadaşlarım da bilirler. Ama son günlerde herkes ne olacak bu dövizin hali, ne olacak bu ekonomi diye etrafımda dolaşmaya başladılar.  Ekim ayında bir şeyler yazmıştım desem de korkunç bir baskı altında kalıyordum. Hatta, çok sevdiğim halde tavla oynamayı bile bıraktım ve kahveye gitmeyi aksatmaya başladım. Her ne kadar bizim kahve Burhan Felek’in kahvesi gibi olmasa da çok güzel insanlarla dolu.  Çok şükür hükümet bir takım tedbirler aldı da şimdilik rahatladım. Ama hala kahveye gitmedim. Cumartesi günü gitmeye niyetliyim, bakalım ne gibi tepkilerle karşılaşacağım, çok merak ediyorum. İnsanlar alınan bu kararlara inanmış mı inanmamış mı göreceğiz. Eğer inanmamışlarsa spekülasyonlar yakında yine başlar diye düşünüyorum.  Hele hele bürokratlar, kararların uygulanmasında, faiz ve kur düzenlemelerinde bir tembellik yapar da uygulamaları geciktirirse kıyamet kopar. Bu ülkede ben birçok krizler yaşadım. Yazımda biraz onlardan bahsedeceğim ama, önce en son bir olayı anlatmak isterim.  2020 yılı içinde idi zannediyorum, alınan birtakım tedbirlerden sonra yurt dışından spekülasyon yapanlar, özellikle ödemelerin Türk parası ile yapılması kararı karşısında Londra’da %1000 gecelik faiz uygulanmış ve Türkiye büyük ölçüde kara geçmiş, yabancılar belki ilk defa zarar etmişti.  Fakat bankacı arkadaşlarımdan ne olduğunu, yapılanları nasıl bulduklarını sorduğumda hiç ummadığım tepkiler almıştım.  Hiç iyi olmadı Cevdet bey, hiç iyi olmadı abi. Bu adamlar bunun intikamını alırlar. Eyvah yandık, yandık da yandık diye konuşmalar, büyük bir üzüntü.  Sonuçta gördük ki, önce bir şekilde Merkez Bankası başkanları görevlerini o günkü gibi cesurca yapamadılar veya yapmadılar, görevden alındılar, gelenler de başarılı olamadı. Oysa Merkez Bankası’nın elinde birçok silahlar vardı. Bu arada Türkiye de hem sıcak hem soğuk savaşın içinde idi. Çok şükür ki bu alınan kararlar şimdilik tutmuş gibi görünüyor.  Ancak aklıma gelenleri de söyleyeyim 1. Erken öten horozun başı koparılır. Biz de Türkiye olarak erken ötmeyelim, Türkiye vatandaşları olarak erken konuşmayalım, sonucu görelim ve tedbirlere uyalım.  2. Kurbağa gibi şişinip patlamayalım.  3. İthalat ihracat dengesini gözetelim, özellikle yarı mamulü ülkemizde üretecek kapasiteye sahip olup da 3-5 kuruş kar için üretimden vazgeçip ithalatını yapan işadamları yaptıklarına dikkat etmelidir. Elbirliği ile çalışırsak vahşi karlar ve vahşi kapitalizmden vazgeçersek cari açık kesinlikle biter. 4. Tekrar gerek etrafımızdaki ülkelerle ve gerekse diğer ülkelerle iyi ilişkilerimizi artırmalıyız.  5. Afrika ve Türk ülkeleri açılımını çok doğru buluyorum.  6. Silah sanayiinin daha da gelişmesi için yapılan çalışmaların devamını diliyorum.  Geçmişte, 1957 devalüasyonunu, 1960 darbesini, 1971 darbesini, 1980 darbesini, 28 Şubat örtülü darbesini ve gezi olayları darbe kalkışmasını yaşadım, aradaki devalüasyonları yaşadım. 1994-2001-2008 krizlerini yaşadım ve Türkiye de yaşadı ama ülkemiz bütün bu olumsuzlukları aştı. Yaşadıklarımı bir şekilde paylaşacağım her halde.  Ülkemiz, benim yaşadığım süre içindeki krizleri insanlarımızın çalışkanlığı ile nasıl atlattı ise bu krizi de aşacaktır, aşmalıdır.  Merkez Bankası ve devletin ekonomik kurumları içten ve dıştan gelecek her türlü olumsuz davranışlara karşı tetikte olur ve hemen karşı tedbirleri alırsa, şimdi alınmış olan yeni ekonomik tedbirler inşallah ülkeyi düze çıkaracaktır. 

Devamını Oku
Tüm Yazıları Gör »

Mevzuattaki Değişiklikler

Basından Yazılar

Haberler

İHRACAT DÖVİZLERİ 180 GÜN İÇİNDE GELECEK

yeni bir tpkk ile ihracat dövizlerini 180 gün içinde getirmek zorunlu olmuştur

ADRES DEĞİŞİKLİĞİ

29 EKİM MAH. MUAMMER AKSOY CAD. KİRMİKİL İŞMERKEZİ N0 26/18-22 NİLÜFER BURSA ADRESİNDE AKÇAKOCA YMM-BALANS YMM VE BK BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş OLARAK HİZMET VERMEKTEYİZ

BAĞIMSIZ DENETÇİ YETKİSİ ALINDI

ANONİM ŞİRKETLER İÇİN BAĞIMSIZ DENETÇİ YETKİSİ ALDIK

YENİ KİTABIM

A.Ş.'LERDE GENEL KURULLAR VE ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ KİTABI ÇIKMIŞTIR, BTSO'DAN TEMİN EDİLEBİLİR.

WEB SAYFAMIZ AÇILDI

akcakocaymm.com.tr AÇILDI!!!

Kitabım Çıktı

Muhasebe Maliye Ekonomi Üçgeni İsimli Kitabım Çıktı. Kitapçılardan Bulabilirsiniz.