TEKSTİL VE TURİZM

Bursa, 25.Haziran.2005

 

TEKSTİL VE TURİZM

 

Son zamanlarda Bursa’ da tekstilcilerin turizm yatırımlarına yöneldiğini görmekteyiz. Tekstilde artan rekabet, kârların düşmesi, Çin korkusu, tekstilcileri başka alanlar aramaya yöneltti.

Bilindiği gibi ülkemizde maalesef yatırımda bile taklitçilik önemli. “ O yapıyor öyle ise ben de yapayım” zihniyetiyle yapılan yatırımlar, tekstilde özel ve kârlı yatırımlar yerine taklit yatırımları çoğalttı. Eline üç kuruş geçiren yatırıma yöneldi. Bu bana emeklilerin kıdem tazminatıyla art arda bakkal dükkanı açmasını ve daha sonra da büyük bir hayal kırıklığı ile kapatmalarını anımsatıyor.

Tekstilciler, turizm yatırım modasına uymaktansa önce kendi bildikleri işte kârlılık, verimlilik ve çeşitliliği dolayısıyla rekabet gücünü artıracak önlemleri alsalar daha iyi olmaz mı?

Gelelim turizm işine ve turizm yatırımlarına....

1980’ lerde Özal’ın turizm hamlesini hatırlayalım. Birçok tesisler yapıldı ve maalesef işletme bilinmediğinden bu tesisler el değiştirdi. Yine de o yatırımların meyvelerini topluyoruz.

Şahsi düşünceme göre en kısa zamanda Türkiye’ye yılda 50 milyon turist gelecek. Turizm hakikaten altın yumurtlayan tavuk olacak. Ancak turizm yatırımı yapanlar iyi düşünerek yatırım yapmalıdır.

 

1-       Tekstil işletme sermayesinden artan fonlar varsa yatırıma kalkışılmalıdır.

2-       Eğer fon yoksa borçlarını erteleyerek veya borçla yatırım yapmak isteyen tekstil tesislerini de batırır. Piyasada firmanın güvenirliğini yok eder.

3-       Artık devlet desteği yok. Yatırım kredisi imkânı yok, kendi öz kaynağınız varsa yatırım yapın.

4-       Turizm tesisinin yatırım yerini iyi seçin.

a-       Ulaşımı kolay olmalı

b-       Çevrede alış veriş imkânları olmalı

c-        Çevrede eğlence imkânları olmalı

d-       Değişik aktiviteler olmalı

e-       Otel dışında da gezilecek yerler olmalı

5-       Otel yöneticisi çok önemlidir. Tesisi işletecek eleman yoksa müşteri bir defa gelir, bir daha gelmez.

6-       Bir veya birkaç acente ile turist getirilmesi için anlaşmalar yapılmalıdır.

7-       En önemlisi, turizm tesisi en fazla 5-6 ay çalışabilir. Boş dönemler için planlama yapılmalı. Kongre turizmi hizmeti verebilirseniz tesisin işletme süresini artırabilirsiniz.

8-       Bir veya birkaç turizm tesisi ile işbirliğiyle yurt içi ve yurt dışı reklamları yapılabilmesi düşünülmelidir.

9-       Sonuç olarak, Turizm tesisleri belirli bir süre hizmet edebilen, daha sonra boş kalan tesislerdir. Çalışılmayan süre için giderleri kısamazsınız. Dimyata pirince giderken evdeki bulgurdan olabilirsiniz.

10-    Kendi öz sermayemizle yatırım yapmıyorsanız elinizdeki tesisleri de kaptırabilirsiniz.

 

Turizmde artan pastadan faydalanmak akıllıca bir çalışmadır. Ancak taklit ve sürü taktiği ile değil iyi bir çalışmadan sonra turizm yatırımları yapılmalıdır.

 

 

CEVDET AKÇAKOCA

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİR

 

Bu Yazımız BUSİAD BAKIŞ DERGİSİNDE Yayınlanmıştır.